项目管理 顾永才

分类:好项目浏览量:1220发布于:2021-06-14 09:26:12

项目管理 顾永才

PDCA和PDSA是项目管理中的戴明环循环.PDCA循环含义: P(Plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划; D(Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容; C(Check)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题; A(Action)--矫正 PDSA循环(P一计划;D一实施;s一研究;A一行动) WBS是工作分解结构(W工作、B分解、S结构)

我有12年的陈印的法规,梅世强的经济,顾永才的项目管理的视频,及课件,选我为最佳答案,留下你的邮箱,我给你发.

工作分解结构(WorkBreakdownStructureWBS):以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细

顾永才 总结的比较好,幽默风趣肖国祥 比较详细,细致,照本宣科.个人还是喜欢顾永才

陈宝光老师的项目管理课程讲得好,公司请陈老师来讲项目管理,很赞!特别是结合Project 软件应用,团队做项目就得请这样的讲师来讲讲,值得推荐!

项目管理PDAC循环又叫质量环,是管理学中的一个通用模型,最早由休哈特于1930年构想,后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来,并加以广泛宣传

听谁基本都一样,关键2010年没中科院顾永才老师的课件,听他的课绝对是享受,环球的课全下了基本没听,除了工程经济听了几讲,我听的课如下:工程经济:建设工程教育---齐锡晶09法律法规:中科院---宿辉09项目管理:中科院---顾永才建筑实务:建设工程教育---张福声总体来讲建设工程教育的教课水平高点,环球的基本找书念,听不下去

项目管理RFP,一般是指项目需求建议书,是指从客户角度出发,全面、详细地向服务商陈述、表达为了满足其已识别需求所应做的准备工作.也就是说,需求建议书是客户向服务商发出的用来说明如何满足其已识别需求的建议书,是客户与服务商建立正式联系的第一份书面文件,又称招标书.需求建议书一般由客户起草,主要描述客户的需求、条件及对项目任务的具体要求.一份完整的需求建议书主要包括满足其需求的项目的工作自述、对项目的要求、期望的项目目标、客户供应条款、付款方式、契约形式、项目时间、项目申请书的要求等.

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回复568064110 的帖子是啊 现在也不知道那个网校的好啊 所以不知道买哪个学校的! 听说顾老师的挺好的 自己想找点 先自己学习一下 听听啊 查看原帖>>记得采纳啊